黃建業 (Freddie Wong) - 美聯集團

黃建業(1949年-),是香港上市公司美聯集團創辦人、董事會主席。黃建業是香港著名的企業家,23歲創立自己事業,中學時期就讀於中華基督教會何福堂書院,1973年於美孚新邨成立美聯物業,至今將美聯發展為有幾百間分行,業務遍及中、港、澳的上市公司,以營業額、分行及員工數目計是香港龍頭大行之一。黃為人低調,鮮有接受傳媒訪問。 2008年,黃建業亦曾榮獲由資本企業家雜誌頒發的“十大傑出企業家2008”獎項,表揚其對集團員工、地產代理業界及香港繁榮作出的貢獻。



黃建業為美聯集團之創辦人、主席及非執行董事,亦為集團薪酬委員會及提名委員會之成員並領導主席辦公室。黃先生於一九七三年與馮銳森共同創立美聯物業, 及自一九九三年起出任本公司主席。彼負責策劃集團整體企業發展方向及策略,以及領導集團的管理層。

黃先生在香港、中國及海外地產代理業務擁有超過45年經驗。是按揭經紀業務之先驅,將按揭轉介服務引進香港。黃先生目前為香港專業人士協會會董,以及美聯慈善基金有限公司之主席及終生董事。此外,黃先生曾於二零零五年至二零一零年出任深圳市全國政協委員會委員、於二零零六年至二零一零年出任香港地產代理監管局成員、以及於二零零六年及二零零七年出任香港特別行政區政府中央政策組非全職顧問,以及香港專業人士協會副會長。

黃先生為Sunluck Services Limited及Southern Field Trading Limited之董事,該兩家公司於本公司持有股份權益。他亦是集團執行董事鄧美梨之配偶,及副主席、副董事總經理兼執行董事黃靜怡之父親。


黃建業認為,本港樓價貴的根源在於土地短缺、供應不足,後生仔女感無力置業,難免心存怨憤,很可能觸發社會運動,「政府應加快覓地,做好基建,令港人安居樂業。」只要樓價回落,年輕一輩對前景重拾希望,人心自會趨向安定。

黃建業近來較少曝光,訪問一開首他便打趣說自己「Out 啦」,謙稱要依賴年輕同事,又語重心長地嘆謂:「做集團主席很辛苦,要熟悉上市規則,幹不好要坐監,所以一定要做到老、學到老。」雖然言談間不無唏噓,日理萬機的他心態卻依然年輕,尤其對風險的警覺性很高,其堅忍及開拓的精神,正是帶領集團業務壯大的關鍵。


年輕雄心創業遇股災
現時人人都談劏房,說面積如何細,環境如何差,「我也是由劏房爬起來的」。黃建業補充:「1973年中學畢業後,考到加拿大的大學,可是家裏沒法負擔,惟有留港打銀行工,又不想與堂兄同住美孚新邨,於是搬出旺角唐樓,同一層住15、16人,一個板間劏房住4伙,我與一位教師分佔上下格碌架床。」

那年頭,在銀行工作絕對安穩,黃建業卻心有不甘,想到同學們不是往美國波士頓,就是赴英國倫敦進修,日後回港身價必大升,自己則輸在起跑線,遂萌生創業念頭,「適逢我所任職的外資銀行調我到美孚分行,我覺得那裏住宅數目多且成交活躍,女友的家人剛巧有個舖位,便搞起地產代理生意來。」

做生意有賺有蝕,創業豈會一帆風順,不久後遇上股災,恒生指數由1973年3月的1700點不斷下挫,至1974年12月跌至僅約150點,這對黃建業猶如當頭棒喝。經一事長一智,到1995年美聯上市,股災這位「老朋友」未幾又造訪,「1997年樓市大跌,杜氏理論(Dow Theory)救了我。」該理論是關於市場走勢的著名技術分析工具,當時美聯預測樓市跌剩三成,黃建業狠狠地把物業割價沽出,保存實力,才令公司不受影響。


房策須配合人口需求
縱橫地產代理界超過40年的他,眼見近年樓價問題已變成社會深層次矛盾,忍不住有感而發:「香港土地需求大,無論內地人來港工作或讀書、港人結婚,甚或離婚……在在都會增加住屋數量;隨着港人累積財富,又要求改善居住質素……土地政策必須跟上需求,否則應付不了,社會是埋藏着不滿。」情況就如早年美聯員工只得200人,如今已增至9000多,「若會計部人手不變的話,日常工作處理不來,就會爆發積怨。」

眾所周知,香港樓價高昂,是全球最難負擔城市,面積細小、被稱「納米樓」的新界私人住宅,也要300多萬元;黃建業認為,本港彈丸之地,作為全球一線城市,樓價貴屬正常,「二三十年前香港人窮,經過幾十年拚搏,現在富裕起來,對生活質素要求高,喜歡住較大空間。」加上現時每年離婚個案約達兩萬宗,夫妻其中一方要另覓居所,而外國駐港辦事處數目不斷上升、內地人才來港,都對住屋產生剛性需求。

社會發展快速,當局的住屋政策須與時並進,「上世紀八十年代,外地人買6000方呎大宅非常罕有,即使到了1998至2002年,大單位也很難賣出,現在香港作為國際金融中心,對大單位及獨立屋有需求。」

除了天價豪宅,另一市場需求是「迷你單位」,「這是入門版,將價就貨,可以讓市民先上車。」黃建業說香港經濟繁榮,政府卻沒關顧好房屋需求,導致換樓市場冰封。「一個健康的樓市是:結婚、生仔、細屋換大屋,有個安樂窩。」他表示,市民願意換樓是好事,說明對香港有信心,惟如今買樓風氣是靠父幹,等於超前買樓。


搬屋28次 換樓達人
有一子兩女的黃建業,其中一名女兒已婚,他與兩子女同住山頂3000多方呎大宅;講到換樓,他堪稱達人,因曾搬屋28次之多,淺水灣兩次、 山頂兩次,以為他搬上癮,身旁的美聯首席分析師劉嘉輝即補充:「黃生是因應哪區分行多,就搬到哪裏,可以更了解不同分區的市場脈搏。」原來這也是工作上需要。

「無夢不發達」,他特別寄語年輕人,要有理想、 刻苦耐勞,又認為既然香港樓價奇高,可考慮到大灣區投資買樓,「美國人到華爾街上班,都是花個多小時車程;待交通及過境措施改善,港人到內地居住,跨境上班只花半小時。」他續說:「我們做生意的,亦試圖在那裏(大灣區)抓緊機會,怎麼香港年輕人如此排外?不去捕捉,那便令自己錯失機會。」

時下年輕人喜歡「轉工又轉工」,黃建業則奉行「投資又投資」,過去每當有錢便買樓收租,建議後生仔女應先努力奮鬥,提升工作能力,學習股、樓知識,才能生財有道,「投資學問多:供求、利率、風險、貨幣、心理因素、管理作風……實踐時不要敗給市場。」因他相信,知識總能改變人生。


相關網站:
美聯物業集團



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