簡耀光 - 慈恩基金會會長

曾是香港電訊有限公司最「吞 pop」員工的簡耀光，工作時瘋狂秘撈、賭錢。吃了肥雞餐退休後，鑽研佛學，並當全職義工，更組織平民慈善
團體慈恩基金會，踏入 10周年奇蹟地籌得善款逾 1.2億元，在內地最窮困地區建了千間學校。助學、扶危，他被稱許為貴州教父（教育之父）。已屆 65歲，身體毛病漸多，飽受尿酸及關節痛之苦，但他未打算停下來，「我蛇咗 20年，最少要做番 20年」。





簡耀光是慈恩基金會的會長， 2001年與四名義工成立這個無宗教背景的慈善團體。 10年過去，基金會由最初集中到內地貧窮地區建學校，至今已擴至資助窮學生讀書、興建醫療站、賑災等。
慈恩的宗旨是，要先有捐助目標才進行募捐，也從不公開籌款。有人捐出物資，不論新舊，修好之後，合適的就送到內地，否則上網拍賣，得款撥入基金。主要捐款人有小市民、商家、藝人慈善基金會、商會組織、宗教團體等，大部份已成為慈恩的長期捐款者。

慈恩第一年收到的第一筆巨額捐款達 100萬元，善長是以一對老夫婦命名的錫群基金會。之後又有一位在內地做生意發迹的劉先生，自設小平教育基金，聽聞慈恩的工作，主動聯絡簡耀光，第一筆捐款 50萬元用以建校，第二筆有 100萬元，接着是 200萬元、 400萬元，簡耀光後來請他暫停捐款，因為建校進度趕不上捐款的速度。這位善長至今合共捐了 4,000萬元。
這位助學扶貧的大善人，從前是個迷失青年。簡耀光憶述，年少時家庭經營士多，兼營字花、狗馬纜、打天九，他從小無賭不識。進入香港電訊任職技術員，後升至技術主任，負責機樓保養維修，但他自言是個「大蛇王」，當時同事分兩種，「一種係埋堆蛇王，一種係做死嗰種」，上司也知情況，但從不干預。
「吞 pop王」在土瓜灣開了一間電器維修店，上班時間偷偷外出賺外快，其餘時間與同事賭錢，或駕公司車往新界食海鮮，「架車有電訊嘅招牌，入邵氏片場話整電話線，就可以入去，然後睇人拍戲、食飯」，如此足足混了 20年。
或許「吞 pop」得太過囂張，上司把他調往偏遠的荃灣寫字樓，但工作仍然清閒。簡耀光開始往毗鄰的公共圖書館看書，最初只看命理書，後來又看宗教書，對佛學產生興趣，公餘還修讀佛學課程，明白人的最大煩惱是貪。後來他參加了佛教慈善團體，開始參與義務工作。
「蛇咗 20年　最少做番 20年」

1994年他趁香港電訊首次大裁員，他吃「肥雞餐」拿了 90萬元提早退休，做全職義工。後來不喜歡原有的慈善團體宗教色彩太濃，作風太保守，就自立門戶成立慈恩。
慈恩募捐款項到內地建校，由內地機構負責工程，慈恩定期派人視察，工程達到目標階段才交付捐款。至今建校多達 1,065間。其中一名義工周太經常到內地視察，參與興建的學校達 100間。初時簡耀光每年有一半時間留在內地，「而家老咗，唔行得太多」，但是他未打算停下來，「我蛇咗 20年，最少要做番 20年」。
慈恩歡迎任何人士加入成為義工，但原則是所有交通膳食等一概由義工自付。記者在工廠大廈辦事處訪問當天，一名長者義工煮了一大煲南瓜粥，十多名義工一起分享當午餐。慈恩今年 10周年， 100名義工將舉行大聚餐，每位費用 200元，他們異口同聲說：「我哋自己畀，唔好用個會啲錢。」他們珍惜每分捐款，因為都是受助者的甘霖。

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