20年前，17、8歲的甄韋喬，忍着惡臭難聞氣味穿梭垃圾房，甚至還被謔稱為「垃圾仔」，但他仍努力工作，矢志有朝一日成就大業。20年後，他開辦的利興控股有限公司，是香港知名的環境衛生公司，旗下擁有員工2,100名。
年輕時創業，屢遇挫折，卻以不服輸的態度，到處尋求發展空間，並用信心、行動及成績來贏取別人的信心。這是香港長久以來成功的動力。
2007年，他當選香港十大傑出青年，為清潔行業、為個人努力贏得掌聲。「每個人都可成就目標，反而自己想不想創造成績更為重要。」他鼓勵年輕人要為目標奮鬥。
嚐天堂跌至地獄滋味
夢想香港是個天堂，卻擠在板間房居住。
難耐垃圾房味道，矢志要努力賺錢。
住板間房夢想賺百萬
8歲從廣東恩平到香港，甄韋喬人生第一次嚐到「天堂跌至地獄」的滋味。「我們在內地村?算是富有的家庭，別人住瓦面屋，我們已住在兩層高的水泥屋，對鄉下人來說，生活算很理想。」
未到香港前，甄韋喬以為香港是夢想的天堂，但很快這個感覺便遭幻滅。「剛到步時與伯伯等幾家人一起住，之後因太多人便搬出來住板間房，於是我知道家?窮。後來爸爸與媽媽離婚，我跟媽媽住，自己照顧自己。在內地想要甚麼就有甚麼，到香港後卻一無所有。」
「記得那時居住的板間房，是在國民大廈最旁邊的一間。我從縫隙看到郵輪泊岸在廣東道的海港城，情景很美。我對自己說：『要努力賺錢，將來要有自己的樓及車，希望30歲前賺到100萬元。』當時杏花邨才賣50萬元，結果我在25、6歲便達成目標。」
習慣難耐的垃圾味
甄韋喬曾入讀3間小學，然後在樹仁書院念到中二停學，隔一年才在博愛中學取得中三的畢業證書。曾做樓面、倉務等工作，後來替女友（現為太太）的媽媽做清潔。
「20年前的清潔工人，多數是老人家、癮君子、釋囚，因為當時很難請人。我在深水埗元洲街負責清潔管理時，衛生環境很差，還記得我第一次入垃圾房，根本受不住那股『反胃』的氣味。」
每天上、下午各花兩小時，便可完成工作，但收入只有2,000至3,000元，於是他又多做幾份清潔工作，以增加收入。1989年踏上「清潔王國」的道路，申請開辦清潔公司，至1999年創立利興控股有限公司，擔任主席兼董事總經理一職，現時公司旗下有員工2,100名。
創業初期遇挫折
收入穩定卻又遇挫折，一度抽身離開再重投故業。
創業之初困難重重，自製宣傳品向企業推介。
盡力工作未料遇低潮
新公司成立需要有一年經驗，才可申請加入房屋署的招標名冊，承接旗下的清潔工作。於是，甄韋喬承接了原本任職的清潔公司的外判工作，並拿到不俗的收入。「1989年申請公司牌照，由於沒有生意，就承接老闆外判沙田顯徑邨的清潔工作。原本屋苑的清潔工作經常被投訴，我就以一個月時間改變屋苑的?生環境。每天清早6時起，工作至晚上11、2時，月入2萬元。當時房屋署的文員月入只有8,000元。」
「當時我只有18、9歲，若果做得好，就可續約。我深得屋?經理的讚賞，以為肯定能成功續約，但最後因為與前任清潔公司屬同一張合約，影響我不獲續約。我再次嚐到從天堂跌至谷底的滋味。」
相隔了1個月，甄韋喬接到沙田隆亨?的清潔工作，卻又被迫放棄。「原本在職的清潔工人不幹了，市場又很難請人，唯有出動弟弟、媽媽及朋友幫忙，由朝到晚不停工作，覺得苦無出路，唯有將工作交回老闆。」甄韋喬大約有9個月時間，轉往金融投資公司工作，開始對銷售及表達技巧有認識，為將來的發展作好準備。
用成績贏取別人信心
成功申請清潔牌照後，甄韋喬返回清潔行業，但因為未掌握投標技巧，經過差不多半年的時間，才獲得房屋署及房協的清潔合約。「當時獲得的清潔合約有柴灣山翠苑、牛頭角佐敦谷?、西營盤毓明閣等，但中標不多，只能足夠生活。若當時外出工作，可能賺錢更多。」
「成立公司後，我抱?『努力尋找出路』的態度，於是自製簡介，向不同私人管理公司自薦，希望有機會被邀請投標清潔工作。即使幾千元的投標，我也照做，做好為止。」由每月5,000元的合約，到後來10至20萬元合約，甄韋喬均親身以行動及成績，贏取別人的信心。
盡心盡力工作獲賞識
矢志短期內要取得成績，卻意外遇到滑鐵盧。
難忘沙士肆虐的挑戰，相信有機會就要盡力做好。
未達目標查找不足
房屋署的牌照，以住戶數目分為大、中及小牌，甄韋喬就以5年為目標，希望能夠取得大牌。「小牌服務的屋邨規模為3,000戶、中牌為6,000戶、大牌則是 6,000戶以上。若要升牌必須獲所清潔的屋?經理批准，我的目標是5年內取得大牌。第4年時我們已負責10條邨的清潔，但卻遭其中一條屋邨拒絕升級，原來是被區議員投訴。」
「知道原因後，我馬上開會檢討，希望改善情況，結果到第6年才升級至大牌，也不算差。工作要有目標，未達到的話，就要繼續做到為止。」直到1998年，他才沒有再走到清潔工作的最前綫。
用心工作不怕吃虧
要數到最難忘的工作，不得不提2003年沙士肆虐的時候。那時面對成本不斷上漲的挑戰，甄韋喬至今仍歷歷在目。「清潔工作都是依合約規定而進行，漂白水、口罩、防護衣等，一大筆開銷都沒有預算，單是買口罩已不得了。另外，因為大家擔心會染上沙士，因而工人數目及清潔次數都要增加。」不幸中之大幸是，同事均齊心緊守崗位完成工作，還獲得客戶主動加錢回報，甄韋喬便全數發予前綫同事。
「1997年香港首次爆發禽流感後，年底第一次殺雞，剛好98年1月1日時房屋署找我幫忙清理，希望能有清潔工人到元朗及天水圍『執死雞』。雞隻放了數天，所以特別難聞，還要穿上防護衣。」此外，甄韋喬曾在1994年重新安排重慶大廈的清潔系統，因而獲得當時港督彭定康的嘉獎信。
「我相信當機會出現時，就要嘗試，並且盡力用心做好，那麼一定會得到賞識。機會出現時固然要懂得掌握，但即使沒有機會，也不要失望，只要用信心及行動去做，就能獲得別人的信任。」甄韋喬提醒年輕人工作時，要不怕吃虧，才會多朋友及機會。
積極改善清潔行業形象
矢志改善清潔行業的形象，為個人發展加倍努力。
清潔不只是掃街抹地，盼能制定職業架構助發展。
矢志改善「垃圾仔」形象
一次親身的經歷，令甄韋喬決心改變行業形象。「當年我在沙田顯徑邨清潔，有師奶向兒子說，若不努力讀書，就會像我這樣做『垃圾仔』。事實是，當年我已經在使用『水壺』電話。清潔行業受人鄙視，因此希望在行業仝仁的努力下，能夠讓從業員受到認同。」
為自己的未來加倍努力，成為甄韋喬工作的最大動力。「行行出狀元，我讀書少，唯有堅持目標，努力去做，為自己爭取成績。當父母或社會幫不到自己時，就要自己創造，這是香港精神。青年人應該為自己創造成績。」
清潔不只是掃街抹地
甄韋喬說，現時清潔並不只是清理垃圾、掃街抹地，還要講衛生、注重循環再用、不能破壞建築材料、以及害蟲預防等。「我們一班行家成立了香港清潔業會，後來改為香港環境衛生業界大聯盟，目標是為提升行業內部培訓，以及籌劃長遠的發展，包括配合再培訓局的課程，吸納更多青年人投身環境?生業。」
「我們講求行業技能提升，包括計畫制定資歷架構，與職業訓練局（VTC）及大學等，開辦課程吸納學生。這行業已經不再只是掃街抹地，還涵蓋了物流、廢物分類、環保、衛生、預防蟲害等知識，可以說愈來愈講求專業。」甄韋喬期望，在今、明兩年開始，逐步讓行業變得技術化及專業化。
甄韋喬當選2007年香港十大傑出青年以來，一直強調獲獎並不是個人榮譽，而是外界對整個行業的肯定及認同。
履行企業社會責任
義工訓練讓人開竅，盡力支援內地失學兒童。
深信堅持及努力，能夠衝破一切困難及障礙。
開竅參與義務工作
甄韋喬1999年參與義工訓練，也改變以往只追求賺錢的目標，屬他人生的一種開竅，也促成他成立「雁心會樂幼基金」，為內地失學兒童提供支援。「我以前只為做生意、為賺錢，連賣旗也不會參與；現在卻身體力行，與家人一起參與賣旗籌款，及成立基金為內地兒童建學校及提供教育。」
「我讀書少，明白兒童若能打好基礎，將來的人生道路會容易走。」雁心會2000年成立以來，已經在湖南、貴州、廣西、雲南、安徽及陜西等地區，捐資興建了48間山區小學，並提供約1萬個學位予偏遠山區的學童，入讀較近的學校，增加學童入學讀書的機會。
讓兒子創造未來
甄韋喬曾一度報讀香港公開大學的工商管理課程，但卻因為不善演繹而放棄，後來則報讀了提升個人潛能的課程。 對於3名兒子，他沒太多要求，反而比較注重他們的待人處事的態度。「除了要求他們大學畢業，及擁有良好的EQ外，我都讓他們自訂目標。如大兒子打算中學會考後赴外國念書，我就要他自己找資料，讓他創造自己想走的道路，學懂照顧自己。日後即使遇到挫折，自己也能站起來。」
戰勝心魔目標可期
遇到失敗、困難、挫折時，甄韋喬認為最重要是相信自己︰「做人處事，輸給心魔居多。以為自己無能力完成，其實只要努力堅持、爭氣，就一定可以衝破任何困難，達到目標。每個人都可成就目標，反而自己想不想創造成績更為重要。」
「要相信自己，理想必達成！」正是甄韋喬的座右銘。
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